Wrthi'n llwytho
Overview and Scrutiny Management Committee. Mae pwyllgorau craffu yn holi penderfyniadau a gallant argymell newidiadau. Dydyn nhw ddim yn gwneud y penderfyniad.
Strategaeth Rhianta Cymunedol 2025
Roedd y pwyllgor yn fodlon ar y strategaeth. Gofynnodd am adroddiad gwybodaeth ar yr adborth o'r ymgynghoriad ynghylch ailgynllunio Gwasanaethau Plant. Argymhellodd hefyd ddefnyddio canrannau i ddangos tueddiadau, nodi faint o blant sy'n derbyn gofal sy'n dod o'r tu allan i Gasnewydd, ychwanegu niferoedd a chanrannau sylfaenol at y canlyniadau, cynnal meincnodi ac ymchwilio i arferion gorau, cynyddu nifer aelodau'r bwrdd sydd â phrofiad o ofal, a monitro'r strategaeth bob blwyddyn gan y Pwyllgor.
Cabinet. Y Cabinet sy'n gwneud y rhan fwyaf o benderfyniadau'r cyngor.
Strategaeth Rhianta Cymunedol ar gyfer plant sy'n derbyn gofal
Nododd y Cabinet ddrafft y Strategaeth Rhianta Cymunedol a chefnogodd weithredu a mabwysiadu'r strategaeth gan y Cyngor.
Mae eitemau'n cael eu cysylltu pan fydd eu teitlau'n rhannu'r rhan fwyaf o'u geiriau a'u bod o fewn 18 mis i'w gilydd. Dydy cynghorau ddim yn rhifo adroddiadau ar draws cyfarfodydd, felly gall ambell gysylltiad fod yn anghywir, a gall cam fod ar goll os newidiodd ei deitl yn fawr. Mae pob cam yn cysylltu â'r cyfarfod, lle mae papurau'r cyngor ei hun.